В интервью Forbes Юрий Желябовский рассказал о конфликте с партнерами и образовании многомиллиардных долгов.
После выступления президента Владимира Путина в декабре 2011 года, в ходе которого Юрий Желябовский был назван в числе «оборзевших энергетиков», замеченных в коррупционных схемах, экс-глава «Энергострима» уехал за границу и ни разу не давал интервью. В октябрьском номере журнала Forbes вышла статья о создании и крахе «Энергострима»: «Афера на 60 млрд рублей: как рухнул крупнейший частный продавец электроэнергии», после чего Юрий Желябовский согласился ответить на вопросы Forbes через своего адвоката.
— На старте у «Энергострима» было три стороны учредителей: я, Валерий и Андрей Шандаловы (отец и сын) и Владимир и Валерий Елисеевы (отец и сын). С Андреем [Шандаловым] и Валерой [Елисеевым] мы вместе учились в МГИМО, к тому моменту знали друг друга 15 лет и очень близко общались. Мы были равными партнерами, но ни у кого не было пропорциональной доли: в некоторых сбытовых компаниях у одних учредителей был контроль, в некоторых - небольшая доля. Все было структурировано шиворот-навыворот, потому что я считал это временной конструкцией: были планы по переходу на одну акцию. Елисеевы решили продать свою долю из-за конфликта, случившегося летом 2010 года. Мы тогда покупали так называемые «московские сбыты» - «Белгородэнергосбыт», «Смоленскэнергосбыт», «Тверьэнергосбыт» и «Курскрегионэнергосбыт» - и Шандаловы обвинили Валерия Елисеева о том, что в ходе сделки тот договорился с продавцами и 100 млн рублей положил к себе в карман. К тому времени «Энергострим» уже выдал первый заем в 2 млрд рублей фирме «Стройэксперт», подконтрольной Шандаловым, и Андрей [Шандалов] заявил, что он не видит смысла возвращать эти деньги в общую компанию, если они потом будут украдены Елисеевым. Начались дрязги, Шандаловы с Елисеевыми заочно обвинили друг друга в воровстве. Осенью 2010 года я встретился с Владимиром Елисеевым, который сказал: как только такое происходит между партнерами, надо расходиться. И предупредил, что сначала предложит свою долю нам, а если мы по цене не договоримся, будет иметь моральное право продать ее на сторону. Я от имени «Энергострима» провел сделку по выкупу, которая завершилась в апреле 2011 года. В результате у нас с Шандаловыми оказалось по 50% «Энергострима».
— Как вы можете объяснить следующую схему: компании-акционеры энергосбытовых фирм взяли у них же взаймы, а также у нескольких банков в целом 15,1 млрд рублей, после чего перепродали свои доли в «сбытах»-кредиторах нескольким офшорам, якобы принадлежащим вам. Причем оплата сделок по договорам продажи наступает в 2020 году и вряд ли сбудется.
— Неправильно смешивать все в одно. Просто в «Энергостриме» все было структурировано как попало, так как компания быстро росла, зачастую фирмы владели сами собой, и, для того чтобы аккумулировать 100% компании на одном юридическом лице определенной юрисдикции, надо было упорядочить структуру владения и перевести все акции во внешний контур. Внутрикорпоративные займы действительно были, но все компании должны были влиться в единую структуру, а должники - расплатиться своими активами. «Энергострим» действительно принадлежал в основном различным офшорам. В силу проводящихся сейчас следственных процедур я не хотел бы комментировать какие-то вопросы об офшорах, но 80% того, что мне причисляется, - не мои компании.
— У вас есть какая-то подготовленная позиция для правоохранительных органов?
— Этот вопрос я бы не хотел комментировать.
— Что послужило причиной вашего конфликта с Шандаловыми?
— Зависть и деньги. Конфликт давно назревал. Может быть, они его изначально задумали. Формально он, конечно, возник из-за первого займа, который был выдан «Стройэксперту» и не вернулся в холдинг. После выхода Елисеевых из бизнеса я снова сказал Шандаловым: возвращайте деньги. И у них начались отговорки: то девочка, которая занималась финансовыми проводками, ушла в декрет, то финансовый директор, у которого вся база займов была, умер, то налоговые последствия надо просчитать. Это был долгий процесс, много обсуждений и встреч, но у меня не было сомнений, что деньги вернут, поскольку существовали официальные договоры на этот счет, в 80% компаний-заемщиков Шандаловы были акционерами напрямую и больше половины займов предоставлялось под залог активов. Как раз активами, в том числе из тех, что принадлежали их семейной компании «Оптима», и предлагалось закрыть часть займов. Я был не против, но процесс оценки активов тоже затягивался.
Дружба между нами закончилась в сентябре 2011 года. «Энергострим» владел командой «Динамо-Брянск», она играла в Кубке России и в 1/8 финала встречалась с «Зенитом». Мы устроили корпоративную поездку в Питер: понятно, что положительный исход был маловероятен, но для команды, ее болельщиков и холдинга это было событие. Андрей [Шандалов] тогда демонстративно не поехал.
Тогда же, осенью 2011 года, я запретил продлевать займы Шандаловым и решил начать судиться, как только срок возврата окончится. В трех регионах - Туле, Брянске и Смоленске - правоохранительными органами были возбуждены три уголовных дела по факту невозврата займов и нанесения ущерба фирмами Шандаловых сбытовым компаниям. Как оказалось, Шандаловы скрыли тогда от менеджмента холдинга, что полиция еще раньше заинтересовалась их организациями, подозревая в хищении средств, выданных им «Энергостримом» в качестве займов. Допрашивались генеральные директора их фирм, проводились выемки документов.
В конце 2011 года разговоры между мной и Шандаловыми велись сквозь зубы. А 19 декабря было памятное выступление Владимира Путина на Саяно-Шушенской ГЭС, где меня называли в числе людей, которые причиняют ущерб энергетике. Это был джек-пот для Шандаловых. Политический удар такой силы по мне, конечно, развязал им руки.
— Как вы считаете, кто может стоять за фактом появления вашей фамилии в тех бумагах, что легли на стол к Путину?
— Это некое таинство. Понятно, что наибольшую выгоду от этого получили мои бывшие партнеры, но кто бумагу занес, я однозначно сказать не могу, это многим могло быть интересно. Холдинг рос, не всем это нравилось, так что можно строить много теорий заговора.
— Правда, что незадолго до выступления Путина покупкой «Энергострима» интересовалась «Интер РАО»?
— Я про этот интерес узнал только из вашей статьи. Это значит, Шандаловы вели переговоры сепаратно. Об этом со мной не разговаривали, и в саму компанию запросов не было. Был другой интересант на покупку, он появился позднее, в феврале 2012 года. Купить холдинг хотели структуры, близкие к «Роснефтегазу». То есть это не было официальное предложение от «Роснефти», но фамилии людей, которые приходили на переговоры, говорили сами за себя - аффилированность была однозначная. Когда они предложили купить компанию, я, естественно, сразу же согласился. Соглашаться было легко: после того как твое имя в таком контексте называет президент, надо продавать бизнес, а дальше чем-то другим заниматься.
Шандаловы к продаже были настроены негативно. Называли стоимость 60 млрд рублей. Я-то считал, что компания на тот момент стоит 10-15 млрд рублей, а они: «Нет, 45-60 млрд». Я говорю: «Хорошо, давайте остановимся на 30 млрд, вы мне мои 15 млрд выплачиваете, и я сразу ухожу». Но такой вариант не прошел, в итоге мы провели due diligence и получили оценку в диапазоне 6-14 млрд рублей. Шандаловы предложили цену продажи 12 млрд рублей, хотя покупатели в последний момент пытались сбить ее на 20%. Я потратил два часа на убеждение, что надо давать 12 млрд, потому что у Андрея Шандалова в тот момент были миллиарды в голове и он не согласился бы даже на снижение на 1 рубль от названной им суммы. В итоге в апреле 2012-го мы получили письмо с подтверждением нашей цифры. Но компанию в итоге не продали, потому что мои партнеры перешли в режим молчания и пропали. Позже объясняли это тем, что «продавать этому человеку нельзя». А только свою долю я не мог продать, это не было никому интересно.
— Когда вы в последний раз виделись со своими бывшими партнерами, пытались ли договориться?
— После несостоявшейся сделки мне удалось выловить старшего Шандалова только 2 июня в Германии. На той встрече я услышал, что должен отдать им все: «Это же Россия, ты же понимаешь, это наше решение». Мы беседовали больше 2 часов, под конец Валерий Шандалов согласился встретиться через неделю в Москве и обсудить мирные пути выхода. По сути, у нас было соглашение, правда, не письменное, что при любом разногласии мы делим компанию и расходимся. Такой вариант разделения был даже подготовлен весной: я предложил взять половину компании, но с максимальной долговой нагрузкой, поскольку был уверен, что они не найдут менеджмент, способный управлять такой компанией. Потом эта тема замылилась. Однако по возвращении в Москву Шандаловы тут же провели собрание участников холдинга, каким-то образом подписав протокол по смене генерального директора у номинальных акционеров ООО «Энергострим». Реального собрания акционеров холдинга не проводилось. И написали заявление в Генпрокуратуру. После чего все и завертелось.
— За что вы сейчас боретесь? Большинство компаний, принадлежавших вам, лишены статуса участников рынка электроэнергии.
— Да, но у них есть кредиторы. И мне кажется, это моя святая обязанность - добить Шанадаловых на тему возврата хоть каких-то денег. Неправильно, чтобы просто так растворилось 27 млрд рублей, а именно это сейчас и происходит: Шандаловы банкротят компании-должников. Самое абсурдное, что некоторые должники ликвидированы с помощью налоговой. Например, ряд компаний были должны около 2 млрд рублей действующим сбытам, а налоговая №46 города Москвы просто ликвидировала их. Одну ликвидацию - компании «Профэнергосбыт», которая должна Белгородскому сбыту более 500 млн рублей, удалось оспорить. Но по четырем остальным, которые также были ликвидированы, пока таких решений нет.
— Это несколько идеалистично - будучи в международном розыске, вести какую-то борьбу со своими оппонентами и рассчитывать выиграть.
— Это вопрос принципа, а не вопрос логики. Шандаловы и их представители неоднократно выходили на меня с предложениями о мировой: «Давай все забудем, снимем с тебя и всех обвинения и закончим этот спор, только прекрати бороться». Но я мириться не намерен, ведь «Энергострим» - это мое детище, которое я создал с моей командой, и которое было намеренно разрушено, так же как жизни и карьеры многих людей. Не говоря уже о созданных многомиллиардных долгах компаниям энергетики.
— Рассчитываете ли вы вернуться в Россию?
— Я ищу справедливости в сложившихся условиях. Вернуться пока не рассчитываю.
После выступления президента Владимира Путина в декабре 2011 года, в ходе которого Юрий Желябовский был назван в числе «оборзевших энергетиков», замеченных в коррупционных схемах,экс-глава «Энергострима» уехал за границу и ни разу не давал интервью. В октябрьском номере журнала Forbes вышла статья о создании и крахе «Энергострима» , после чего Юрий Желябовский согласился ответить на вопросы Forbes через своего адвоката.
На старте у «Энергострима» было три стороны учредителей: я, Валерий и Андрей Шандаловы (отец и сын) и Владимир и Валерий Елисеевы (отец и сын). С Андреем [Шандаловым] и Валерой [Елисеевым] мы вместе учились в МГИМО, к тому моменту знали друг друга 15 лет и очень близко общались. Мы были равными партнерами, но ни у кого не было пропорциональной доли: в некоторых сбытовых компаниях у одних учредителей был контроль, в некоторых – небольшая доля. Все было структурированошиворот-навыворот, потому что я считал это временной конструкцией: были планы по переходу на одну акцию. Елисеевы решили продать свою долю из-за конфликта, случившегося летом 2010 года. Мы тогда покупали так называемые «московские сбыты» – «Белгородэнергосбыт», «Смоленскэнергосбыт», «Тверьэнергосбыт» и «Курскрегионэнергосбыт» – и Шандаловы обвинили Валерия Елисеева о том, что в ходе сделки тот договорился с продавцами и 100 млн рублей положил к себе в карман. К тому времени «Энергострим» уже выдал первый заем в 2 млрд рублей фирме «Стройэксперт», подконтрольной Шандаловым, и Андрей [Шандалов] заявил, что он не видит смысла возвращать эти деньги в общую компанию, если они потом будут украдены Елисеевым. Начались дрязги, Шандаловы с Елисеевыми заочно обвинили друг друга в воровстве. Осенью 2010 года я встретился с Владимиром Елисеевым, который сказал: как только такое происходит между партнерами, надо расходиться. И предупредил, что сначала предложит свою долю нам, а если мы по цене не договоримся, будет иметь моральное право продать ее на сторону. Я от имени «Энергострима» провел сделку по выкупу, которая завершилась в апреле 2011 года. В результате у нас с Шандаловыми оказалось по 50% «Энергострима».
Как вы можете объяснить следующую схему: компании-акционеры энергосбытовых фирм взяли у них же взаймы, а также у нескольких банков в целом 15,1 млрд рублей, после чего перепродали свои доли в «сбытах»-кредиторах нескольким офшорам, якобы принадлежащим вам. Причем оплата сделок по договорам продажи наступает в 2020 году и вряд ли сбудется.
Неправильно смешивать все в одно. Просто в «Энергостриме» все было структурировано как попало, так как компания быстро росла, зачастую фирмы владели сами собой, и, для того чтобы аккумулировать 100% компании на одном юридическом лице определенной юрисдикции, надо было упорядочить структуру владения и перевести все акции во внешний контур. Внутрикорпоративные займы действительно были, но все компании должны были влиться в единую структуру, а должники – расплатиться своими активами. «Энергострим» действительно принадлежал в основном различным офшорам. В силу проводящихся сейчас следственных процедур я не хотел бы комментировать какие-товопросы об офшорах, но 80% того, что мне причисляется, – не мои компании.
- У вас есть какая-то подготовленная позиция для правоохранительных органов?
Этот вопрос я бы не хотел комментировать.
- Что послужило причиной вашего конфликта с Шандаловыми?
Зависть и деньги. Конфликт давно назревал. Может быть, они его изначально задумали. Формально он, конечно, возник из-за первого займа, который был выдан «Стройэксперту» и не вернулся в холдинг. После выхода Елисеевых из бизнеса я снова сказал Шандаловым: возвращайте деньги. И у них начались отговорки: то девочка, которая занималась финансовыми проводками, ушла в декрет, то финансовый директор, у которого вся база займов была, умер, то налоговые последствия надо просчитать. Это был долгий процесс, много обсуждений и встреч, но у меня не было сомнений, что деньги вернут, поскольку существовали официальные договоры на этот счет, в 80% компаний-заемщиковШандаловы были акционерами напрямую и больше половины займов предоставлялось под залог активов. Как раз активами, в том числе из тех, что принадлежали их семейной компании «Оптима», и предлагалось закрыть часть займов. Я был не против, но процесс оценки активов тоже затягивался.
Дружба между нами закончилась в сентябре 2011 года. «Энергострим» владел командой«Динамо-Брянск», она играла в Кубке России и в 1/8 финала встречалась с «Зенитом». Мы устроили корпоративную поездку в Питер: понятно, что положительный исход был маловероятен, но для команды, ее болельщиков и холдинга это было событие. Андрей [Шандалов] тогда демонстративно не поехал.
Тогда же, осенью 2011 года, я запретил продлевать займы Шандаловым и решил начать судиться, как только срок возврата окончится. В трех регионах – Туле, Брянске и Смоленске – правоохранительными органами были возбуждены три уголовных дела по факту невозврата займов и нанесения ущерба фирмами Шандаловых сбытовым компаниям. Как оказалось, Шандаловы скрыли тогда от менеджмента холдинга, что полиция еще раньше заинтересовалась их организациями, подозревая в хищении средств, выданных им «Энергостримом» в качестве займов. Допрашивались генеральные директора их фирм, проводились выемки документов.
В конце 2011 года разговоры между мной и Шандаловыми велись сквозь зубы. А 19 декабря было памятное выступление Владимира Путина на Саяно-Шушенской ГЭС, где меня называли в числе людей, которые причиняют ущерб энергетике. Это был джек-пот для Шандаловых. Политический удар такой силы по мне, конечно, развязал им руки.
Как вы считаете, кто может стоять за фактом появления вашей фамилии в тех бумагах, что легли на стол к Путину?
Это некое таинство. Понятно, что наибольшую выгоду от этого получили мои бывшие партнеры, но кто бумагу занес, я однозначно сказать не могу, это многим могло быть интересно. Холдинг рос, не всем это нравилось, так что можно строить много теорий заговора.
- Правда, что незадолго до выступления Путина покупкой «Энергострима» интересовалась «Интер РАО»?
Я про этот интерес узнал только из вашей статьи. Это значит, Шандаловы вели переговоры сепаратно. Об этом со мной не разговаривали, и в саму компанию запросов не было. Был другой интересант на покупку, он появился позднее, в феврале 2012 года. Купить холдинг хотели структуры, близкие к «Роснефтегазу». То есть это не было официальное предложение от «Роснефти», но фамилии людей, которые приходили на переговоры, говорили сами за себя – аффилированность была однозначная. Когда они предложили купить компанию, я, естественно, сразу же согласился. Соглашаться было легко: после того как твое имя в таком контексте называет президент, надо продавать бизнес, а дальше чем-то другим заниматься.
Шандаловы к продаже были настроены негативно. Называли стоимость 60 млрд рублей. Я-то считал, что компания на тот момент стоит 10−15 млрд рублей, а они: «Нет, 45−60 млрд». Я говорю: «Хорошо, давайте остановимся на 30 млрд, вы мне мои 15 млрд выплачиваете, и я сразу ухожу». Но такой вариант не прошел, в итоге мы провели due diligence и получили оценку в диапазоне 6−14 млрд рублей. Шандаловы предложили цену продажи 12 млрд рублей, хотя покупатели в последний момент пытались сбить ее на 20%. Я потратил два часа на убеждение, что надо давать 12 млрд, потому что у Андрея Шандалова в тот момент были миллиарды в голове и он не согласился бы даже на снижение на 1 рубль от названной им суммы. В итоге в апреле 2012−го мы получили письмо с подтверждением нашей цифры. Но компанию в итоге не продали, потому что мои партнеры перешли в режим молчания и пропали. Позже объясняли это тем, что «продавать этому человеку нельзя». А только свою долю я не мог продать, это не было никому интересно.
- Когда вы в последний раз виделись со своими бывшими партнерами, пытались ли договориться?
После несостоявшейся сделки мне удалось выловить старшего Шандалова только 2 июня в Германии. На той встрече я услышал, что должен отдать им все: «Это же Россия, ты же понимаешь, это наше решение». Мы беседовали больше 2 часов, под конец Валерий Шандалов согласился встретиться через неделю в Москве и обсудить мирные пути выхода. По сути, у нас было соглашение, правда, не письменное, что при любом разногласии мы делим компанию и расходимся. Такой вариант разделения был даже подготовлен весной: я предложил взять половину компании, но с максимальной долговой нагрузкой, поскольку был уверен, что они не найдут менеджмент, способный управлять такой компанией. Потом эта тема замылилась. Однако по возвращении в Москву Шандаловы тут же провели собрание участников холдинга, каким-то образом подписав протокол по смене генерального директора у номинальных акционеров ООО «Энергострим». Реального собрания акционеров холдинга не проводилось. И написали заявление в Генпрокуратуру. После чего все и завертелось.
За что вы сейчас боретесь? Большинство компаний, принадлежавших вам, лишены статуса участников рынка электроэнергии.
Да, но у них есть кредиторы. И мне кажется, это моя святая обязанность – добить Шанадаловых на тему возврата хоть каких-то денег. Неправильно, чтобы просто так растворилось 27 млрд рублей, а именно это сейчас и происходит: Шандаловы банкротят компании-должников. Самое абсурдное, что некоторые должники ликвидированы с помощью налоговой. Например, ряд компаний были должны около 2 млрд рублей действующим сбытам, а налоговая №46 города Москвы просто ликвидировала их. Одну ликвидацию – компании «Профэнергосбыт», которая должна Белгородскому сбыту более 500 млн рублей, удалось оспорить. Но по четырем остальным, которые также были ликвидированы, пока таких решений нет.
Это несколько идеалистично – будучи в международном розыске, вести какую-то борьбу со своими оппонентами и рассчитывать выиграть.
Это вопрос принципа, а не вопрос логики. Шандаловы и их представители неоднократно выходили на меня с предложениями о мировой: «Давай все забудем, снимем с тебя и всех обвинения и закончим этот спор, только прекрати бороться». Но я мириться не намерен, ведь «Энергострим» – это мое детище, которое я создал с моей командой, и которое было намеренно разрушено, так же как жизни и карьеры многих людей. Не говоря уже о созданных многомиллиардных долгах компаниям энергетики.
- Рассчитываете ли вы вернуться в Россию?
Я ищу справедливости в сложившихся условиях. Вернуться пока не рассчитываю.
Андрей и Валерий Шандаловы, которым принадлежит ГК «Оптима», в деловом сообществе считаются одними из самых известных российских рейдеров, которые сумели захватить крупнейший в РФ частный энергетический холдинг «Энергострим».
Далее в рамках этой «энергетической аферы» Шандаловы смогли организовать вывод финансов из строительства подстанции «Колычево», на который руководством МОЭСК было только авансом 1,83 млрд. руб. Вскоре эти деньги будут «распилены» по цепочке: МОЭСК — «Энергострой» — «Оптима – Энергострой» — субподрядные организации. Поговаривают, что тогда владельцы «Оптимы – Энергострой» (т.е. Шандаловы) получили 1,56 млрд. руб.
Валерий Шандалов
Это дело пытался расследовать руководитель департамента экономической безопасности МОЭСК Игорь Данилкин. Поговаривают, как только он получил неопровержимые доказательства вины Шандаловых, то 27 июля 2013 года его насмерть сбила машина. Виновника трагедии тогда не нашли, а полной базы доказательств, собранных Данилкиным больше никто не видел.
В итоге по этому делу осудили генерального директора «Оптима – Энергострой» А.В. Фетисова, которого приговорили к 5,5 годам тюрьмы. Осужденный Фетисов до последнего утверждал, что он был лишь формальным гендиректором, и что его подставили Шандаловы, но суд «почему-то» не стал рассматривать эту версию.
Очевидно, «энергетические олигархи» в очередной раз договорились с правосудием!..
«Рождение» «Энергострима»
А пока Валерий Шандалов занимался «отмывочно-выводным» бизнесом с четким «криминальным оттенком», его сын Андрей Шандалов заканчивал МГИМО. По информации СМИ, Шандалов-младший еще в школе был заядлым хулиганом. Так к старшим классам школы уже имел неоднократные приводы в милицию за хулиганство, а один раз был задержан за драку в баре, при нем было обнаружено 600 гр. марихуаны, очевидно, что не только для собственного потребления.
Однако, тем не менее, он в МГИМО смог «втереться в доверие» к своему талантливому сокурснику Юрию Желябовскому, которому преподаватели пророчили блестящее будущее! Кстати, Желябовский был сыном высокопоставленного партийного функционера, секретаря Алтайского Крайкома КПСС, что давало ему хорошие связи!
Кроме этого Андрей Шандалов познакомился и с Валерием Елисеевым, сыном владельца крупной строительной компании и Тюменской области. Вскоре Желябовский, Шандалов и Елисеев создадут знаменитый энергетический холдинг «Энергострим»
«Компанию мы начинали создавать втроем — Елисеевы, Шандаловы и я. Валерий Елисеев и я привлекали финансирование и занимались операционной деятельностью, я привлек самые профессиональные кадры в энергетике. Шандалов занялся вопросами безопасности и еще (как он сам хотел) вопросами создания инфраструктуры деятельности Холдинга (предоставлением различного рода компаний, открытием офшоров). ГК «Оптима», совладельцами которой были Шандаловы, обслуживала практически все правоохранительные органы, соответственно обладали связями. Поэтому выбор партнера по безопасности был логичен », — заявил в своем интервью Желябовский.
Компания, руководимая Желябовским, начала с покупки четырех энергосбытовых компаний на аукционах, проводимых ОАО РАО «ЕЭС России», а вскоре превратилась в крупнейший частный энергосбытовой холдинг в России
Как Шандаловы «кинули» Желябовского?
Однако, чем влиятельнее становился «Энергострим», тем больше были интересы Шандаловых!
А ведь к 2010 году общий оборот «Энергострима», в тот момент насчитывающего в себе более 50 компаний в 16 регионах России, составлял 240 млрд. руб. EBITDA 13,5 млрд. руб. Чистый долг к EBITDA составляет 2,2, что было показателем финансовой устойчивости.
Однако, со временем «рейдерские аппетиты» Шандаловых стали гораздо больше, и они в конечном итоге решили «кинуть» Желябовского!
Юрий Желябовский
Для понимания этого процесса нужно помнить, что на момент «кидка» дивиденды «Энергостримом» не выплачивались, а все свободные и заемные средства направлялись на расширение бизнеса.
При этом в период переизбытка денежных активов 2009-2010 годах «Энергострим» размещал средства в виде займов у акционеров под проценты выше привлекаемых им самим. Например, в 2010 году доходы от такой деятельности составили более 1 млрд. руб. Учитывая низкую рентабельность энергосбытового бизнеса, такой дополнительных доход составлял до 30% от общей прибыли «Энергострима». При этом, как пишет пресса, эти займы выделялись компаниям Шандаловых и Елисеевых , так как они обладали возможностями вложить средства в другой бизнес, и сам «Энергострим» оставался не в накладе.
В итоге Шандаловы набрали у «Энергострима» кредитов на 22 млрд. руб. (без учета процентов), но возвращать эти деньги владельцы ГК «Оптима» не спешили! После этого и начался «кидок»!
«Эксперт» в «деле»
Причем, Шандаловы, словно опытные «пауки» смогли сплести настоящую «паутину лжи» вокруг «Энергострима». Таким образом, весь «кидок» получился многоходовой комбинацией, о реализации которой Желябовский, к сожалению, догадался не сразу.
Вот, к примеру, как он сам описывает скандальный эпизод с компанией «Стройэксперт», который был одним из составных компонентов «большого кидка»
«С компанией «Стройэксперт», которая является крупнейшим нашим получателем кредитов, и на сегодня должна Холдингу более 13 млрд. руб., вообще вышло по-детски. По-глупому. Всю инфраструктуру для сделок предоставляли Шандаловы, так как я не обладал достаточными знаниями и возможностями для открытия и поддержания деятельности многочисленных компаний, которые нужны большому холдингу. Мы решили участвовать в аукционе на продажу сетевого комплекса в брянской области в последний момент. Тогда я опасался, что эту компанию выкупят «Российские коммунальные системы» – крупнейший наш должник в регионе. И с расчетами за электроэнергию станет еще хуже. В связи с запоздалым решением участвовать быстро требовался сам участник – компания, поэтому я вновь обратился к Шандаловым, чтобы они формально поставили свою фирму для участия – Холдинг «Энергострим»выдал бы ей займ на покупку сетевого комплекса, а в случае победы эти активы перейдут в сам Холдинг «Энергострим» в счет погашения займа. Этот факт вызвал серьезные мои разногласия с моим партнером Валерием Елисеевым, но я тогда настоял. Кто знал, что это будет началом моего расхода с Елисеевыми, так как Шандаловы ни после аукциона, ни позже этот актив так и не вернули в структуру холдинга, займы естественно тоже. Но тогда я считал претензии Елисеева необоснованными, так как это же мой друг, Андрей – он же пообещал, не может обмануть. Как слеп я был… », — считает Желябовский
«Со «Стройэкспертом» я допустил и вторую ошибку — чуть позже. В момент выкупа доли Елисеевых часть акций были куплены на «Стройэксперт», который я считал своей компанией (Шандаловы же просто оформляли покупки), и снова были выданы займы для того, чтобы «Стройэксперт» рассчитался с Елисеевыми. Тогда я уже начал диалог с Шандаловыми о том, что необходимо привести структуру владения в действительный вид и активы «Стройэксперта» внести в счет задолженности в сам холдинг «Энергострим». Но, видимо, уже тогда попавшую в сети рыбу Шандаловы решили пожарить, а не выпускать. Алчность и гордыня. Вот грехи, которые терзают их. Не дают им покоя. В то время Андрей оправдывал неперевод активов тем, что текущий их специалист вот-вот выйдет в декрет и работать не может. Потом она вышла в декрет, не нашелся новый… Под такими предлогами возврат активов и займов затягивался… », — говорит бывший глава «Энергострима».
Первые уголовные дела в «Энергостриме»
К сожалению, Желябовский зря надеялся на честность Шандаловых, так как свои долги они ему так и не вернули. Более того, из-за них без денег остался и «Энергострим», чьи «дочки» не смогли расплатиться по своим обязательствам.
Так что уже в октябре 2011 году правоохранительные органы в трех регионах присутствия «Энергострима» возбудили уголовные дела по факту невозврата средств компаниями Шандалова в сумме 4,5 млрд. руб. Это Тула, Брянск, Смоленск. В постановлениях о возбуждении уголовных дел сбытовые компании проходят как потерпевшие. В тот момент времени эти займы, выданные компаниям Шандаловых, просрочены. Налицо факт невозврата. Соответственно правоохранительные органы правомерно ставят вопрос об уголовной составляющей невозврата средств.
Однако, в тот момент Шандаловы так же смогли «выкарабкаться». Ведь в разгар уголовного дела внезапно погиб финансовый директор «Оптимы», так что всю вину Шандаловы списали на него.
Не правда ли эта ситуация похожа на загадочную смерть руководителя департамента экономической безопасности МОЭСК Игоря Данилкина?! Похоже, у Шандаловых есть «единственный способ решать все вопросы»…
В ожидании рейдерской атаки
Сложно сказать, когда именно началась «горячая фаза» атаки на Желябовского. Для того, чтобы четко понять ситуацию, нужно вспомнить, что к 2011 году каждый десятый киловатт электроэнергии, проданный в России, проходил через группу компаний «Энергострим», которая контролировала сбыт электроэнергии в 16 регионах страны.
Однако деньги уходили не только на экспансию. Часть осела в офшорах. Тем более что некоторое время маржа в сбытовом бизнесе, по сути, никем не контролировалась, и сбытовые компании получали сверхприбыли. После принятия в 2011 году постановления «О совершенствовании отношений между поставщиками и потребителями электроэнергии» маржа энергосбытовиков была ограничена государством, и дефицит денег стал заметен. Возможно, откачка денег энергетиков в «сбытах» продолжалась бы до сих пор, если бы не проверки ЖКХ, проведенные Росфинмониторингом в 2010–2011 годах.
Но после этих проверок последовал гнев Владимира Путина, который и предложил силовикам «разобраться» с «Энергостримом». А как только следователи стали интересоваться «темными делишками» этого холдинга, Шандаловы попытались подставить Желябовского и захотели через СМИ выставить его мошенником.
Очень жаль, что господа Шандаловы умолчали о самом главном! Все дело в том, что Желябовский не имеет к хищениям в «Энергостриме» никакого отношения, так как Шандаловы захватили у него компанию еще до того, как оттуда начался масштабный вывод активов. Более того, по сути, Шандаловы еще и «кинули» Желябовского на деньги!
При этом сам Желябовский буквально завалил силовые структуры и надзорные органы заявлениями о мошенничестве.
Более того, еще 28 июля 2012 года Юрий Желябовский к начальнику Управления «К» ФСБ России генералу-лейтенанту Воронину, где описал весь процесс вывода Шандаловыми средств из «Энергострима», что, в итоге, привело к хищению 17 миллиардов рублей ! Поговаривают, что после этого чекисты вплотную взялись за владельцев ГК «Оптима»!
Шандаловы атакуют
Впрочем, попытки отразить атаку Шандаловых были крайне сложны. Да и, по сути, они сами попытались «отжать» у Желябовского не только контроль над руководством «Энергострима», но и основные активы этого холдинга.
Вот, как он сам описывает процесс этой рейдерской атаки: «Война Шандаловыми была формально объявлена 2 июня на встрече со старшим Шандаловым в Германии. Когда он заявил, что мне надо уйти из бизнеса, предварительно передав все им, иначе будут последствия. Встреча продолжалась 2 часа, было видно, что его разрывают страсти… страсти алчности и наживы. Единственное, что я ответил тогда: «Опомнитесь. Надо договариваться». Решили встретиться через неделю, вернуться к вопросу урегулирования задолженности, все обсуждать, но по возвращению в Россию он отдал команду уничтожить. И началось… Многочисленные заявления в правоохранительные органы, статьи в прессе, прямые угрозы от различных неформальных групп мне и моим заместителям с требованием все отдать Шандаловым, давление на генеральных директоров сбытовых и прочих компаний, входивших в Холдинг. Всему топ-менеджменту, включая региональные компании, розданы различными путями памятки, что им следует делать, чтобы их пощадили Шандаловы .
Подделав протокол собрания участников ООО «ЭНЕРГОСТРИМ», они захватили и головную компанию холдинга. Угрозами Шандаловы заставили некоторых генеральных директоров сбытовых компаний фальсифицировать бюллетени к годовым собраниям акционеров, чтобы избрать своих представителей и захватить корпоративный контроль. Это удалось в трех компаниях. Но это безусловное беззаконие и мы уже подали иски в суды. По всем фактам подаются заявления в правоохранительные органы », — резюмирует Желябовский.
«Афера» на совете директоров
Отметим, что версию Желябовского о процессе рейдерского захвата «Энергострима» подтверждают и другие участники тех событий.
Так один из основных собственников головной компании «Энергострим», Марина Абрамова, официально пишет о том, что назначение Шандаловыми нового генерального директора прошло без её участия. Абрамова считает, что неизвестные лица подделали протокол общего собрания участников и на основании фиктивного документа назначили нового генерального директора . Иными словами, некие лица (наверное, не трудно догадаться, кто именно) захватили чужое предприятие.
Таким образом, здесь имел место классический рейдерский захват!!!
Кстати, перед непосредственно самим «рейдерским захватом» всем генеральным директорам «Энергострима» была передана памятка о том, как надо себя вести. Эта памятка вручалась лично Андреем Шандаловым на встречах с генеральными директорами сбытовых компаний холдинга «Энергострим». Встречи в тот момент организовал первый перебежчик на сторону Шандаловых – Петр Конюшенко (бывший исполнительный директор ООО «Энергострим »).
Разумеется, после того, как Шандаловы путем не очень-то законных манипуляций с проведением совета директоров «Энергострима» поставили своего гендиректора, контроль над этим холдингом полностью перешел к рейдерам.
Лобби из Белого дома
«Закат» замминистра
Однако, 11 сентября 2013 года заместитель министра энергетики России Михаил Курбатов внезапно подал в отставку! Увольнение Курбатова, который в Минэнерго курировал вопросы развития электроэнергетики, серьезным ударом по Шандаловым.
Михаил Курбатов
При этом Курбатов покинул свой пост на фоне грандиозного коррупционного скандала!
«Крышу» снесло?
Таким образом, очевидно, что силовики уже довольно основательно взялись за Шандаловых, что, в принципе, вполне логично, ведь любому преступному синдикату рано или поздно приходит конец!
Впрочем, здесь есть и еще одно вполне логичное объяснение. Все дело в том, что у «рейдерского клана» исчезла их нынешняя «крыша», которой, по слухам, является заместитель генерального прокурора Владимир Малиновский .
Поговаривают, что Малиновский прекратил защищать интересы Шандалова из-за повышенного внимания к себе СМИ и блоггеров. Ведь недавно (17 ноября 2013 года – прим.ред.) этот вопрос активно обсуждался на съезде партии «Народный Альянс» под председательством известного оппозиционера Алексея Навального . Иными словами теперь Малиновский попал под пристальное внимание Навального и его «Фонда борьбы с коррупцией». Так что теперь даже любой «одобрительный жест» Малиновского в адрес Шандаловых неминуемо приведет к грандиозному скандалу в СМИ и в блогосфере. Разумеется, этого заместителю генерального прокурора не нужно!
В результате, на данный момент Шандаловы остались абсолютно беззащитны перед силовиками, не смотря на все свои связи.
Рейдеры готовятся к побегу?
Так что теперь в деловых кругах появилась информация, что владельцы ГК «Оптима» весьма оперативно скупают зарубежную недвижимость, дабы иметь возможность в любой момент выехать за рубеж и получить там политическое убежище (как в свое время сделал Борис Березовский)
В частности, Андрей Шандалов уже пробрел себе недвижимость в Великобритании. Так он купил себе шикарную квартиру в Лондоне — в самом модном районе Кенсингтон, недалеко от улицы миллиардеров — по адресу Cumberland House, Kensington, London, W8 . Квартира из 7 комнат обошлась Шандалову-младшему в 9 млн. фунтов
Так же он купил себе виллу на Лазурном берегу за 15 млн. евро. И шикарную яхту длиной в 45 метров!
Поговаривают, что Валерий Шандалов так же владеет в Европе шикарной недвижимостью, но ее на показ (в отличие от своего сына) не выставляет.
В деловом сообществе уверены, что владельцы ГК «Оптима» сбегут в Лондон в самое ближайшее время, дабы не дать себя арестовать. Однако, совершенно точно, что арест или побег из России станет концом «рейдерской империи» Шандаловых! Причем, очевидно, что силовики разгромят этот клан в самое ближайшее время, так что развязки «рейдерской эпопеи» клана Шандаловых ждать осталось недолго!..
Роман Давыдов (Москау-пост)
После выступления президента Владимира Путина в декабре 2011 года, в ходе которого Юрий Желябовский был назван в числе «оборзевших энергетиков», замеченных в коррупционных схемах, экс-глава «Энергострима» уехал за границу и ни разу не давал интервью. В октябрьском номере журнала Forbes вышла статья о создании и крахе «Энергострима» : , после чего Юрий Желябовский согласился ответить на вопросы Forbes через своего адвоката.
На старте у «Энергострима» было три стороны учредителей: я, Валерий и Андрей Шандаловы (отец и сын) и Владимир и Валерий Елисеевы (отец и сын). С Андреем [Шандаловым] и Валерой [Елисеевым] мы вместе учились в МГИМО, к тому моменту знали друг друга 15 лет и очень близко общались. Мы были равными партнерами, но ни у кого не было пропорциональной доли: в некоторых сбытовых компаниях у одних учредителей был контроль, в некоторых – небольшая доля. Все было структурировано шиворот-навыворот, потому что я считал это временной конструкцией: были планы по переходу на одну акцию. Елисеевы решили продать свою долю из-за конфликта, случившегося летом 2010 года. Мы тогда покупали так называемые «московские сбыты» – «Белгородэнергосбыт», «Смоленскэнергосбыт», «Тверьэнергосбыт» и «Курскрегионэнергосбыт» – и Шандаловы обвинили Валерия Елисеева о том, что в ходе сделки тот договорился с продавцами и 100 млн рублей положил к себе в карман. К тому времени «Энергострим» уже выдал первый заем в 2 млрд рублей фирме «Стройэксперт», подконтрольной Шандаловым, и Андрей [Шандалов] заявил, что он не видит смысла возвращать эти деньги в общую компанию, если они потом будут украдены Елисеевым. Начались дрязги, Шандаловы с Елисеевыми заочно обвинили друг друга в воровстве. Осенью 2010 года я встретился с Владимиром Елисеевым, который сказал: как только такое происходит между партнерами, надо расходиться. И предупредил, что сначала предложит свою долю нам, а если мы по цене не договоримся, будет иметь моральное право продать ее на сторону. Я от имени «Энергострима» провел сделку по выкупу, которая завершилась в апреле 2011 года. В результате у нас с Шандаловыми оказалось по 50% «Энергострима».
Как вы можете объяснить следующую схему: компании-акционеры энергосбытовых фирм взяли у них же взаймы, а также у нескольких банков в целом 15,1 млрд рублей, после чего перепродали свои доли в «сбытах»-кредиторах нескольким офшорам, якобы принадлежащим вам. Причем оплата сделок по договорам продажи наступает в 2020 году и вряд ли сбудется.
Неправильно смешивать все в одно. Просто в «Энергостриме» все было структурировано как попало, так как компания быстро росла, зачастую фирмы владели сами собой, и, для того чтобы аккумулировать 100% компании на одном юридическом лице определенной юрисдикции, надо было упорядочить структуру владения и перевести все акции во внешний контур. Внутрикорпоративные займы действительно были, но все компании должны были влиться в единую структуру, а должники – расплатиться своими активами. «Энергострим» действительно принадлежал в основном различным офшорам. В силу проводящихся сейчас следственных процедур я не хотел бы комментировать какие-то вопросы об офшорах, но 80% того, что мне причисляется, – не мои компании.
- У вас есть какая-то подготовленная позиция для правоохранительных органов?
Этот вопрос я бы не хотел комментировать.
- Что послужило причиной вашего конфликта с Шандаловыми?
Зависть и деньги. Конфликт давно назревал. Может быть, они его изначально задумали. Формально он, конечно, возник из-за первого займа, который был выдан «Стройэксперту» и не вернулся в холдинг. После выхода Елисеевых из бизнеса я снова сказал Шандаловым: возвращайте деньги. И у них начались отговорки: то девочка, которая занималась финансовыми проводками, ушла в декрет, то финансовый директор, у которого вся база займов была, умер, то налоговые последствия надо просчитать. Это был долгий процесс, много обсуждений и встреч, но у меня не было сомнений, что деньги вернут, поскольку существовали официальные договоры на этот счет, в 80% компаний-заемщиков Шандаловы были акционерами напрямую и больше половины займов предоставлялось под залог активов. Как раз активами, в том числе из тех, что принадлежали их семейной компании «Оптима», и предлагалось закрыть часть займов. Я был не против, но процесс оценки активов тоже затягивался.
Дружба между нами закончилась в сентябре 2011 года. «Энергострим» владел командой «Динамо-Брянск», она играла в Кубке России и в 1/8 финала встречалась с «Зенитом». Мы устроили корпоративную поездку в Питер: понятно, что положительный исход был маловероятен, но для команды, ее болельщиков и холдинга это было событие. Андрей [Шандалов] тогда демонстративно не поехал.
Тогда же, осенью 2011 года, я запретил продлевать займы Шандаловым и решил начать судиться, как только срок возврата окончится. В трех регионах – Туле, Брянске и Смоленске – правоохранительными органами были возбуждены три уголовных дела по факту невозврата займов и нанесения ущерба фирмами Шандаловых сбытовым компаниям. Как оказалось, Шандаловы скрыли тогда от менеджмента холдинга, что полиция еще раньше заинтересовалась их организациями, подозревая в хищении средств, выданных им «Энергостримом» в качестве займов. Допрашивались генеральные директора их фирм, проводились выемки документов.
В конце 2011 года разговоры между мной и Шандаловыми велись сквозь зубы. А 19 декабря было памятное выступление Владимира Путина на Саяно-Шушенской ГЭС, где меня называли в числе людей, которые причиняют ущерб энергетике. Это был джек-пот для Шандаловых. Политический удар такой силы по мне, конечно, развязал им руки.
Как вы считаете, кто может стоять за фактом появления вашей фамилии в тех бумагах, что легли на стол к Путину?
Это некое таинство. Понятно, что наибольшую выгоду от этого получили мои бывшие партнеры, но кто бумагу занес, я однозначно сказать не могу, это многим могло быть интересно. Холдинг рос, не всем это нравилось, так что можно строить много теорий заговора.
- Правда, что незадолго до выступления Путина покупкой «Энергострима» интересовалась «Интер РАО»?
Я про этот интерес узнал только из . Это значит, Шандаловы вели переговоры сепаратно. Об этом со мной не разговаривали, и в саму компанию запросов не было. Был другой интересант на покупку, он появился позднее, в феврале 2012 года. Купить холдинг хотели структуры, близкие к «Роснефтегазу». То есть это не было официальное предложение от «Роснефти», но фамилии людей, которые приходили на переговоры, говорили сами за себя – аффилированность была однозначная. Когда они предложили купить компанию, я, естественно, сразу же согласился. Соглашаться было легко: после того как твое имя в таком контексте называет президент, надо продавать бизнес, а дальше чем-то другим заниматься.
Шандаловы к продаже были настроены негативно. Называли стоимость 60 млрд рублей. Я-то считал, что компания на тот момент стоит 10-15 млрд рублей, а они: «Нет, 45-60 млрд». Я говорю: «Хорошо, давайте остановимся на 30 млрд, вы мне мои 15 млрд выплачиваете, и я сразу ухожу». Но такой вариант не прошел, в итоге мы провели due diligence и получили оценку в диапазоне 6-14 млрд рублей. Шандаловы предложили цену продажи 12 млрд рублей, хотя покупатели в последний момент пытались сбить ее на 20%. Я потратил два часа на убеждение, что надо давать 12 млрд, потому что у Андрея Шандалова в тот момент были миллиарды в голове и он не согласился бы даже на снижение на 1 рубль от названной им суммы. В итоге в апреле 2012-го мы получили письмо с подтверждением нашей цифры. Но компанию в итоге не продали, потому что мои партнеры перешли в режим молчания и пропали. Позже объясняли это тем, что «продавать этому человеку нельзя». А только свою долю я не мог продать, это не было никому интересно.
- Когда вы в последний раз виделись со своими бывшими партнерами, пытались ли договориться?
После несостоявшейся сделки мне удалось выловить старшего Шандалова только 2 июня в Германии. На той встрече я услышал, что должен отдать им все: «Это же Россия, ты же понимаешь, это наше решение». Мы беседовали больше 2 часов, под конец Валерий Шандалов согласился встретиться через неделю в Москве и обсудить мирные пути выхода. По сути, у нас было соглашение, правда, не письменное, что при любом разногласии мы делим компанию и расходимся. Такой вариант разделения был даже подготовлен весной: я предложил взять половину компании, но с максимальной долговой нагрузкой, поскольку был уверен, что они не найдут менеджмент, способный управлять такой компанией. Потом эта тема замылилась. Однако по возвращении в Москву Шандаловы тут же провели собрание участников холдинга, каким-то образом подписав протокол по смене генерального директора у номинальных акционеров ООО «Энергострим». Реального собрания акционеров холдинга не проводилось. И написали заявление в Генпрокуратуру. После чего все и завертелось.
За что вы сейчас боретесь? Большинство компаний, принадлежавших вам, лишены статуса участников рынка электроэнергии.
Да, но у них есть кредиторы. И мне кажется, это моя святая обязанность – добить Шанадаловых на тему возврата хоть каких-то денег. Неправильно, чтобы просто так растворилось 27 млрд рублей, а именно это сейчас и происходит: Шандаловы банкротят компании-должников. Самое абсурдное, что некоторые должники ликвидированы с помощью налоговой. Например, ряд компаний были должны около 2 млрд рублей действующим сбытам, а налоговая №46 города Москвы просто ликвидировала их. Одну ликвидацию – компании «Профэнергосбыт», которая должна Белгородскому сбыту более 500 млн рублей, удалось оспорить. Но по четырем остальным, которые также были ликвидированы, пока таких решений нет.
Это несколько идеалистично – будучи в международном розыске, вести какую-то борьбу со своими оппонентами и рассчитывать выиграть.
Это вопрос принципа, а не вопрос логики. Шандаловы и их представители неоднократно выходили на меня с предложениями о мировой: «Давай все забудем, снимем с тебя и всех обвинения и закончим этот спор, только прекрати бороться». Но я мириться не намерен, ведь «Энергострим» – это мое детище, которое я создал с моей командой, и которое было намеренно разрушено, так же как жизни и карьеры многих людей. Не говоря уже о созданных многомиллиардных долгах компаниям энергетики.
- Рассчитываете ли вы вернуться в Россию?
Я ищу справедливости в сложившихся условиях. Вернуться пока не рассчитываю.
Неудавшийся депутат Госдумы от "Единой России" и экс-совладелец "Энергострима" Андрей Шандалов оказался гражданином Австрии
Четвертого октября истек срок подачи россиянами уведомления о втором гражданстве. Законопослушные обладатели двух паспортов сделали это заранее, но некоторые сомневались до последнего.
Слухи о том, что бывшие владельцы скандально известного холдинга «Энергострим» Валерий и Андрей Шандаловы
являются обладателями гражданства Австрии, ходили давно. Благодаря новому закону эта информация получила зримое подтверждение.
Перед вами четыре документа
, которые близкие к Шандаловым люди сфотографировали и выложили в интернет. Это отсканированные страницы их австрийских паспортов и уведомления, отправленные ими в ФМС 3 октября - буквально в последний день.
И что же тут такого — спросите вы? Наоборот, надо похвалить честных законопослушных бизнесменов, которые не скрывают от родной страны своего с трудом заработанного второго гражданства?
Подав уведомление об австрийском гражданстве, по крайней мере один из Шандаловых фактически сознался в совершенном преступлении.
Приглядитесь внимательно к австрийскому паспорту Андрея Шандалова. Он выдан 11 февраля 2011 года. А летом того же года Шандалов принимал участие в праймериз по выборам кандидата в депутаты Государственной Думы от Тульской области.
Еще в 2007 году Владимир Путин подписал закон, согласно которому государственным и муниципальным служащим, а также депутатам напрямую запрещено иметь двойное гражданство.
Таким образом, в 2011 году Андрей Шандалов попытался стать депутатом, будучи гражданином другого государства — это однозначное нарушение закона. И это далеко не единственный криминальный эпизод в этой истории.
Разумеется, честным путем «мальчику-мажору» депутатом было не стать. И, по словам осведомленного источника, за проходное третье место на праймериз Шандаловы заплатили тогдашнему губернатору Тульской области Вячеславу Дудке
40 миллионов рублей прямо в его рабочем кабинете.
Опытный аппаратчик Дудка к тому времени уже чувствовал, что под ним закачалось кресло. Поэтому деньги за проходные места он собрал не только с Шандаловых, но и с ряда других бизнесменов, также желавших стать парламентариями.
Однако всего не смог предвидеть ни Дудка, ни Шандаловы. 29 июля его освободили от должности, а уже через месяц исключили из «Единой России» и завели уголовное дело по факту получения взятки.
«Политические» взятки следствию доказать не удалось — разумеется, никто не хотел признаваться, что заплатил за проходное место — об этом молчат даже кандидаты в Верховную Раду Украины, где установлена четкая такса за попадание в парламент.
Дудку осудили на 9,5 лет за взятку
от корпорации «ГРИНН», которая заплатила те же 40 миллионов (у Дудки, как видно, была установлена твёрдая такса) за разрешение на строительство гипермаркета.
Шандалов занял пятое место на праймериз и депутатом не стал, оставшись при этом австрийским подданым.
Когда перед отцом и сыном встал вопрос о получении европейского гражданства, Австрия была выбрана
по ряду причин — и удаленность от шумных европейских столиц, и наличие заметной русско-украинской диаспоры, и — что весьма немаловажно для Андрея — толерантность к личной жизни своих граждан, и новых, и старых, например, таких как Кончита Вурст.
В Россию из разных стран регулярно экстрадируют подозреваемых в различных преступлениях, в том числе — в экономических.
Если учесть, что Интерпол достаточно эффективно работает в странах Европейского союза, то, пожалуй, наиболее безопасным местом для российских мошенников сейчас является Украина — если объявить себя жертвой режима, то можно даже получить политическое убежище.
Вот только Шандаловым по этому пути пойти не удастся — на заглавной странице сайта их семейной группы компаний «Оптима» размещен большой портрет российского президента с благодарностью в адрес строителей метрополитена в Казани, которую Шандаловы почему-то восприняли на свой счет.
Очень напоминает то, как в 30-е годы заключенные татуировали у себя на груди портрет Сталина, в надежде, что в этом случае их не расстреляют. Говорят, что на самом деле в портрет Сталина не стреляли — именно с тех пор пошла традиция расстреливать приговоренных к смерти в затылок.Так что у Шандаловых безусловно есть повод не только для огорчения, но и для радости. В современном Китае за такое количество похищенных у государства денег (около 1 миллиарда долларов по курсу 2011 года) без сомнений приговаривают к расстрелу.
